Coaching door SYN
Net als ieder mens uniek is kan ook iedere coachvraag dat zijn. Een coachtraject is dan ook altijd toegespits op wat jij nodig hebt. Dit ontvouwt zich gedurende de sessies die we samen doorlopen. Onderstaand de 3 pijlers waar ik mij als coach vooral op richt en waarin je vast kunt herkennen of jou coachvraag daarbij past.
Neem gerust contact op als je hier vragen over hebt of twijfelt of ik jou kan ondersteunen in jouw specifieke coachvraag. Een persoonlijke klik en motivatie van jou staat bij mij bovenaan. Lees meer
Leven
- Existentiële vragen (“Kruispuntvragen”)
- Wanneer ben ik tevreden als ik terugkijk?
- Wat is écht belangrijk voor me?
- (On)bewuste patronen doorbreken
Welke vraag wil je onderzoeken passend bij jouw levensfase en jouw pad? Ik noem het de “kruispuntvragen” en de aard kan verschillen.
Sommigen noemen het leeftijdsafhankelijk bijvoorbeeld
“30-ers dillema”, “midlife crisis”, ….
Loopbaan
- Waar ben je nu en waar wil je naartoe?
- Hoe kom jij het best tot je recht?
- Wat heb je nodig (van jezelf)?
- Onderzoek van drijfveren en competenties
Gericht op werk en/of opleiding. Het scherp krijgen van ontwikkelbehoefte of aanpak in bestaande baan of studie.
Of juist het oriënteren op nieuwe mogelijkheden en daar je doelstappen voor in beeld krijgen.
Leiderschap
- Zelfvertrouwen vergroten
- Loslaten / acceptatie
- Verwachtingen scheppen, heldere grenzen
- Autonomie, overzicht en rust ervaren
Vergroten van de verbinding met jouw authentieke ik. Het aanboren van de talenten in jou.
Zodat je zo de regie neemt en/of beter afbakent. Of dit nu gaat om persoonlijke of werksetting
(Persoonlijk) Leiderschap. Dit gaat over jezelf en hoe je de regie neemt over jouw leven. Als je in een leidinggevende functie zit betekent dit ook hoe jij je verhoud ten opzichte van het team waar je in werkt en hoe je daar vanuit jouw rol mee omgaat. De kunst van loslaten van controle/regie, waarbij je wel borgt gezamenlijk als team dezelfde doelen na te streven. Ik heb vanuit eigen ervaring bij diverse technische productiebedrijven in verschillende rollen op dit punt ervaring opgedaan. De fase waarin een bedrijf zich bevind, de veranderingen die het – al dan niet bewust – doormaakt en wat dit betekent voor zowel de organisatievorm als medewerkers. Dit vraagt vaak wat van leidinggevenden. Of je teamleider, MT-lid of DGA bent van een (MKB) bedrijf. “Wie ben ik nu in dit ‘nieuwe verhaal’. Daar kun je vanuit je persoonlijke behoefte – al dan niet (financieel) gesteund door je werkgever – mee aan de slag. Ook zijn er specifiek voor de zakelijke markt opties in zowel coaching als training en advies. Daarvoor verwijs ik graag door naar de site www.SYNadvies.nl voor meer informatie.